پروژه پاورپوینت ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها SWOT

پروژه پاورپوینت ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها SWOT پروژه پاورپوینت ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها SWOT

دسته : مدیریت

فرمت فایل : powerpoint

حجم فایل : 1525 KB

تعداد صفحات : 33

بازدیدها : 662

برچسبها : SWOT ماتریس نقاط قوت پروژه مدیریت

مبلغ : 13000 تومان

خرید این فایل

دانلود پروژه مدیریت، مدیریت استراتژیک و مدیریت اجرایی - پاورپوینت با عنوان ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها (SWOT)

این پروژه شامل پاورپوینتی با عنوان ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها (SWOT) بوده و در 33 اسلاید با تصاویر و توضیحات کامل طراحی شده و می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) دروس مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت و مدیریت اجرایی در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرید.

مقدمه

هزاره سوم میلادی فرا رسیده است مهمترین ویژگی این عصر، سرعت غیر قابل کنترل تحول علمی و تکنولوژیکی، گسترش ارتباطات و حرکت سریع اقتصاد جهانی به سوی جهانی و یکپارچگی است در جریان پیشرفت های سریع علم و تکنولوژی به تدریج فعالیتهای اقتصادی علم گرا و نظامهای اقتصادی و اجتماعی شکل می گیرند در این دنیای رقابتی می شود گفت یکی از مهم ترین آیتم های قدرتمندی، اطلاعات می باشد چون بدون اطلاعات تصمیم گیری معنا ندارد. اطلاعات کافی، واضح و به موقع از تمامی ساب سیستمها و محیط خارجی شرکت می تواند تصمیمات آینده ساز شرکت را اصولی تر کند می توان گفت اینده متعلق به شرکتهایی است که سیستمهای اطلاعات بهتری و قویتری داشته باشند. واین برگ برنده ای برای یک سازمان می باشد. تا بتواند در میان انبوه سازمانها و شرکتهای تجاری به حیات خود ادامه دهد.

و می شود گفت اطلاعات در یک سازمان مثل خون در بدن هست و اطلاعات به تنهایی می تواند یک مزیت رقابتی ایجاد کند.

نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها

پیرامون سازمان

داخل سازمان

Opportunity

فرصت ها

Strength

نقاط قوت

Positive Factor

عوامل مثبت

Threat

تهدید ها

Weakness

نقاط ضعف

NegativeFactor

عوامل منفی

ماتریس استراتژی SWOT

SO: سازمان با استفاده از نقاط قوت داخلی می کوشد از فرصتهای خارجی بهره گیری نموده و زمینه تحقق رسالت را فراهم سازد.

در قالب این استراتژی ها سازمان با استفاده از نقاط قوت داخلی می کوشد از فرصت های خارجی بهره برداری نماید به عنوان مثال برای ورود و افزایش سهم در بازار خودروهای لوکس شرکت. بنز از این استراتژی استفاده می کند

WO: سازمان با بهره برداری از فرصتهای موجود که در راستای اهداف سازمان هستند نقاط ضعف خود را بهبود بخشد.

هدف از این استراتژی این است که سازمان با بهره برداری از فرصت های موجود در محیط داخل بکوشد نقاط ضعف داخلی را بهبود ببخشد. در این حالت سازمان به دلیل داشتن ضعف داخلی نمی تواند از این فرصت های به دست آمده بهره برداری نماید. لذا لازم است استراتژی های نظیر استفاده از تکنولوژی های جدید و غیره بکار گرفته شود تا با از بین بردن نقاط ضعف. از فرصت ها استفاده مناسب گردد. ...

مقدمه

استراتژی

نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها

نقطه قوت

دسته بندی نقاط قوت

نقطه ضعف

دسته بندی نقاط ضعف

فرصت

دسته بندی فرصت ها

تهدید

دسته بندی تهدید ها

بررسی عوامل داخلی

بررسی عوامل خارجی

ماتریس استراتژی SWOT

نمودار تجزیه و تحلیل SWOT

نتیجه گیری

منابع

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید